Expertise

SHINE Coaching propose à ses clients une intervention sur-mesure, directe et efficace, centrée sur l’épanouissement

de la personne pour une meilleure performance du collectif.

Coaching individuel

Le coaching individuel est un levier de performance, une transformation consciente, permettant de prendre du recul sur sa posture afin de grandir et se développer dans l’organisation. Il aide à mieux appréhender les modes de comportements et de relations aux autres et à soi-même.

Chaque coaching individuel a comme objectif le développement de nouvelles compétences, attitudes ou postures, pour enrichir la palette de chaque collaborateur.

Le coach est un « stimulateur » de réflexion. Le coaché ouvre ainsi de nouvelles perspectives dans ses réflexions et ses comportements.

Profils:

Dirigeants, hauts potentiels, managers débutants ou confirmés, en prise de poste, en transition, en expatriation

Thématiques:

Développement leadership, soutien stratégique, gestion du changement, du stress, de l’interculturel d’entreprise, confiance en soi, réussir au féminin

Format sur-mesure, adaptés selon les sujets et les besoins :  

En général, pack de 2 séances d’introduction et clôture et de 8 séances de travail individuelles. Ces séances sont des entretiens en face à face d’1h45 où l’ensemble des sujets sont abordés et traités dans un cadre permettant confidentialité et sécurité psychologique.

Lieu :

Espace de coaching (Paris 14è) ou autres lieux choisis avec le coaché pour faciliter ses déplacements.

Possibilité de séances de walking coaching ou d’équi-coaching.

Coaching d’équipe

La notion d’équipe est particulièrement touchée par les récentes mutations (management horizontal, gestion agile, télétravail, compétences internes et externes…). Elle a tendance à disparaître au profit d’une communauté qui a parfois besoin d’être soutenue pour développer le meilleur de son intelligence collective.

 

Equipe récente, mouvante, besoin de s’aligner autour de nouveaux enjeux, de renforcer la qualité de ses liens, d’optimiser ses résultats…

Grâce à un accompagnement spécifique pendant quelques jours ou quelques mois, le groupe de collaborateurs prend conscience de son fonctionnement. Il devient progressivement une vraie équipe, soudée autour d’ambitions et de modes de fonctionnement permettant d’assurer une meilleure performance.

Le coaching d’équipe réunit les individualités autour des modes de collaboration du groupe et renforce sa capacité à travailler ensemble. Il a pour objectif de soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.

 

La situation présente est étudiée à vos côtés ainsi qu’un diagnostic des besoins de l’équipe au regard de la situation désirée. Tout coaching d’équipe est un accompagnement sur-mesure selon les besoins de chaque organisation. 

Coaching en ligne

A destination des entreprises nationales ou internationales, ultra-personnalisable selon les besoins et les contraintes de lieux et de temps de chacun, cette approche de digitalisation du coaching s’adapte à tous les programmes de développements de collaborateurs.

 

Après un premier contact avec le coach, le collaborateur valide son objectif avec son manager et/ou RH. L’entreprise sélectionne un package d’heures avec le coach et le transmet au collaborateur coaché. Le coaché choisit ensuite son rythme de coaching et organise ses sessions à partir de l’agenda du coach.

Les sessions d’une durée d’1h15, sont organisées sur une plateforme de visio-conférence avec des outils en ligne de partages.

 

En fin de parcours, une réunion en ligne de bilan est organisée avec le coach, le coaché et l’entreprise.

Equicoaching

L’équicoaching est une méthodologie pour évaluer et enrichir l’accompagnement par l’utilisation du cheval. Le cheval, buvard de nos émotions, devient le miroir de vos comportements.


Il permet aux personnes accompagnées de :

  • Comprendre leurs modes de communication (communication non verbale, exercice de l’autorité)
  • Améliorer leurs actions relationnelles en intégrant les règles d’application comportementales (relation de confiance)
  • Identifier et appréhender toute leur intelligence émotionnelle

Cette méthode peut être utilisée dans du coaching de dirigeant ou dans d’accompagnement des équipes. Elle a démontré son efficacité dans de grandes entreprises, grâce à sa démarche originale et décalée.

Application des codes déontologiques de l'AIC-HEC et de l'EMCC

SHINE Coaching

Sandra Giacomoni

153 rue du Château – 75014 Paris – FRANCE

E-mail : sandra@shine-paris.com

Tel : +33 (0)6 07 39 32 88